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我国“知识产权无利可图”时代即将谢幕记者媒体

时间:2015-02-04   出处:科技日报  作者:  点击:

美国高智公司(intellectualventures,以下简称高智)公开打起了中国专利市场的主意。

近日,该公司首席技术官爱德华·荣格表示,中国潜在的专利市场较大,高智已经着手与中国企业和科研院所进行合作,完善专利战略。

高智是世界上最大的专利聚合公司,有报道称其拥有数万件正在产生效益的专利。分析人士指出,正是因为美国拥有完善的专利市场和相配套的法律制度,才培育了诸如高智这样善于进行专利运营的企业。

“高智的模式非常先进,对我国科研成果转化具有借鉴意义,特别是其对‘创意’的投资、管理和运作是一种前所未有的商业模式创新,实际上是一种对创新成果——”创意“的投资。这一资本巨鳄在中国几乎没有任何竞争对手,应对这一问题需要学习高智的先进做法,完善我国知识产权成果转化的产业生态,组建类似的运营实体参与竞争。”北京强国知识产权研究院院长杨旭日告诉科技日报记者。

杨旭日认为,目前在中国技术市场中以专利权为标的市场体量比较小,但随着知识产权法院的建立以及司法执法环境的改善,市场将会逐渐成熟。创新型企业应做好战略准备,尽快投入资源来调整和完善知识产权的权利组合,弥补企业产品所需的技术与企业拥有知识产权之间的缺陷,以应对随时可能到来的知识产权风险。

企业知识产权年净收入可达10亿美元

迄今为止,几乎没有企业在国内通过运营知识产权获得收入。

据了解,国外仅ibm公司一家,每年的知识产权营收就接近10亿美元。相比之下,国内技术交易所,除少数几家外,其余各家每年专利交易额基本都在1000万人民币以内。杨旭日表示,在我国,很多企业尤其是没有对外业务的企业对知识产权的“杀伤力”感受不深,也没有盈利预期,所以开展知识产权工作态度不坚决,使这项工作缺乏战略性和稳定性,往往沦为公司的累赘。

然而,随着创新驱动及知识产权强国战略的深入发展,在国内将形成成熟且充分竞争的市场,那时,知识产权将变为一座金矿。

与国外特别是成熟的欧美市场相比,国内知识产权市场尚处于起步状态,运作和运营模式也很不成熟。但是,我国一些大型外向型企业,在经过长期的技术和专利积累之后,已经取得了足以与国外跨国巨头匹敌的竞争优势。华为技术有限公司(以下简称华为)便是代表。

根据台湾工研院的研究,在4glte标准中,华为贡献的必要专利607件,与高通、三星处于第一阵营,占总比例的11%。

业内人士告诉本报记者,近几年,华为在世界各地连续缴纳70多亿人民币的专利许可费,换来了每年2400亿的销售总收入。华为将销售收入的10%投入到研发创新中,十年间累计投入1500多亿。自从国家公布授权专利以来,华为连续五年是国内排名第一,在欧美名列前茅。

未来5年是我国专利市场形成期

目前,“知识产权无利可图”是知识产权工作的大限。中国专利市场的总体问题,一是垃圾专利太多,其比例远远高于欧美国家;二是专利保护范围太小,其市场利用价值偏小。整体上,专利在交易中价格基本都低于成本,换言之,知识产权总价值呈现为负资产。

“未来5年是我国专利市场的形成期,也是质量专利价格成长的关键时期。”杨旭日表示,在未来5年内,每年专利价格可增长20%到50%。目前,除去垃圾专利,有质量的专利平均每件5万人民币左右。“到那时,将会出现大型的专利整合公司,这个市场将迎来一个黄金时期。”

杨旭日认为法院在体现专利价值方面举足轻重。“司法审判是专利等知识产权的定价环节,判赔金额直接决定知识产权的价格。如果不能让侵权者赔偿,那么技术就只是技术,绝没有任何威慑力量。”

法院通过依法判决并执行,并通过这一机制把压力传导到企业,在杨旭日看来,这将使得企业对专利价值有“切肤之痛”的体会,才会产生对知识产权工作的内在需求。

好消息是,《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中已经指出,要加强知识产权运用和保护,健全技术创新激励机制,探讨设立知识产权法院。2014年底,北京、上海、广州分别成立了知识产权法院,相关案件的受理审判工作陆续展开。人们从中看到了知识产权法律的权威,从而引导企业和投资的需求,有利于形成完善的国内技术和知识产权市场。

然而远水解不了近渴,当下企业知识产权从业者往往认为自己像一只玻璃箱里的蜜蜂:前途光明,却不知出路何在。

“耐得寂寞,守好盘,有所作为,以待时日。”杨旭日指明了一条出路。他认为,随着大环境的改善和发展,市场逐渐成型,国内知识产权大战正在酝酿中,随时可能爆发。

守得云开见月明,专利市场终会成熟。在此之前,杨旭日建议企业管理者应坚决调整权利组合,无用者卖,有用者买,并加大对专利购买的投入。“一旦环境变好了,那些前期不认真对待知识产权的企业,要吃大亏。大浪淘沙,留下的才是金子。”

打造30个华为,实现“创新型国家”

国内许多企业正在迎头赶上,加快创新步伐,积累知识产权优势。

据记者了解,华为的研发员工占员工总数的46%,并在全球布局研发中心和联合创新中心。联想集团ceo杨元庆每个月都会参与“ceo创新研讨”,集团内部横向跨部门间也有“链接机制”,打通研发端和业务端,使创新、研发成为工作主题。2014年,中兴通讯在美国应对知识产权“337调查”保持三连胜。

“当专利市场形成以后,创新和知识产权的压力就会传导到企业,使企业内部实现‘创新型’转型。”杨旭日表示,转型中企业需牢记“知识产权思维”,树立“三观”:全球观、发展观、竞争观,即重视全球产业链分工、洞悉技术发展和产品迭代、具有竞争意识和商业心态。

“如果三观不全,企业在战略上就已经输人一筹了。”杨旭日说。

这些完成创新转型,并能够按照国际规则运作、持续占领国外市场的企业,被杨旭日称为“创新企业2.0”,中兴、华为等都是这类企业的代表。在他看来,在创新企业2.0中,研发部门、知识产权部门将占有主要地位,企业的知识产权国际竞争力将得到大幅提升。

杨旭日对创新企业2.0寄予厚望。

“通过自身的努力和国家的大力支持,假以时日,我们将从主要行业成长出若干个类似华为这样规模的企业。当这个数量有幸达到30个左右时,我国的创新型国家战略就实现了。”杨旭日说。

——延伸阅读——

 

审判知识产权侵权,可借助专家智库

正在召开的地方两会上,知识产权也成为代表委员热议的话题。山东省省政协委员、中国海洋大学教授李春虎在接受当地媒体采访时表示,“现在侵犯知识产权的犯罪行为可谓花样翻新,让我们这些习惯在实验室工作的知识分子防不胜防。一些违法人员把国家投巨资与众多单位联合研发的技术成果‘偷出来’转移给亲属设立的公司,再钻专利法的空子,在既无科研人员又无实验设备的情况下,随意修改几个数据就去申请‘伪专利’,之后再利用‘伪专利’做道具开始诈骗。”

李春虎表示,国家如果不能好好保护科研人员的知识产权,怎么能够进行科技创新?李春虎建议山东省尽快设立“知识产权法院”,通过法律制度真正保护知识产权。李春虎还建议成立知识产权审判的“专家智库”。“很多知识产权涉及比较高精尖的知识,一般人员很难搞清楚,应该让专业科研人员参与进来,提供专业的知识。”

中国知识产权司法保护网(知产法网)主编


蒋志培 中国人民大学法学博士,曾在英国伯明翰大学法学院、美国约翰马歇尔法学院任高级访问学者,中国人民大学法学院、北京外国语大学法学院兼职教授,中国知识产权司法保护网主编、国家社科基金评审委员会专家,最高人民检察院民行诉讼监督案件专家委员会委员,2014年、2015年受美国约翰马歇尔法学院、中国驻加拿大使馆和加方科技部邀请参加知识产权法律和创新论坛并演讲,2013年12月获得中国版权事业卓越成就奖。